Julho pode representar um desafio para negócios locais que não estão diretamente ligados ao turismo, especialmente quando há uma redução no fluxo de clientes devido às viagens e mudanças na rotina das famílias. No entanto, é possível transformar essa época em uma oportunidade para atrair e engajar os consumidores de maneira criativa e eficaz.

Abaixo, veremos alguns exemplos aplicados a 3 segmentos diferentes.

1. Restaurantes podem criar menus especiais de férias para famílias, com opções que agradem tanto aos adultos quanto às crianças. Promoções como refeições completas para crianças acompanhadas dos pais ou combos familiares podem ser uma maneira de atrair clientes que preferem passar o tempo na cidade durante as férias.

2. Uma cafeteria pode explorar o lado mais descontraído das férias oferecendo novos sabores de bebidas quentes e geladas. Criar um ambiente acolhedor com áreas de jogos para crianças e promoções especiais de lanches para famílias pode atrair um público diversificado, incluindo pais em busca de momentos de relaxamento enquanto seus filhos se divertem.

3. Para salões de cabeleireiro, uma oportunidade é lançar pacotes de serviços de cuidados pessoais para toda a família. Oferecer descontos em cortes de cabelo para pais e filhos, juntamente com serviços de manicure e pedicure, pode atrair clientes que desejam aproveitar o tempo livre das férias para cuidar da aparência.

Logo, a chave para aproveitar as férias de julho como uma oportunidade está em entender as necessidades e desejos dos clientes locais durante esse período e perceber que ela pode ser diferente do resto do ano. Ao adaptar produtos, serviços e promoções para atender às demandas das famílias em busca de entretenimento e conveniência na própria cidade, os negócios podem não apenas manter o movimento, mas também fortalecer o vínculo com a comunidade e conquistar novos clientes através de experiências positivas e relevantes.


Fabio Inoue (fabioinoue@hub.etc.br) é publicitário e professor universitário. Trabalha com Pesquisa de Mercado e é sócio da HUB Inteligência & Pesquisa e da GeoInsight - Consultoria em Geomarketing