A Prefeitura de Mogi das Cruzes, por meio da Secretaria Municipal de Saúde, deu início à implantação da gestão por competência no Hospital Municipal de Mogi das Cruzes (HMMC). A iniciativa faz parte do Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) dos gestores da unidade e complementa outras capacitações e atividades de educação continuada, desenvolvidas junto aos profissionais por meio do SIS (Sistema Integrado de Saúde).
O PDI é uma das principais estratégias para melhorar o desempenho dos colaboradores que ocupam cargos de liderança. "Os processos de melhoria fazem parte da rotina do Hospital Municipal e também de outras unidades de saúde do município. Uma série de equipamentos, programas e ações são desenvolvidos, de forma integrada, para aumentarmos a qualidade e a resolutividade dos serviços prestados aos mogianos", explica o prefeito Marco Bertaiolli (PSD).
Trata-se de um importante programa de desenvolvimento de carreira, que tem por finalidade alinhar as expectativas do hospital à do profissional, além de descobrir futuros líderes. O PDI também estabelece um sistema eficaz, que auxilia no fortalecimento do potencial do gestor, o que resulta na melhor prestação do serviço e no alcance das metas.
A coordenadora de Recursos Humanos do hospital, Tatiana Colella, responsável por implantar o PDI, explicou que o foco "é aumentar o engajamento e a motivação, deixando claro quais são as habilidades e as competências mais importantes para o sucesso da organização e como elas podem ser aprimoradas e aplicadas, da melhor maneira possível".
Segundo Tatiana, em 2015, o setor de Gestão de Pessoas do hospital fez um levantamento das competências técnicas e comportamentais dos colaboradores de nível tático. "Este mapeamento foi realizado com a participação desde a alta direção até o nível operacional, com amostras de cada setor, para que todos pudessem participar e termos um perfil mais próximo da realidade. O resultado deste trabalho foi a identificação das necessidades e das deficiências dos gestores", contou.
Os dados obtidos no levantamento foram então analisados e validados pela direção do hospital e o PDI ocorrerá durante três meses. Serão cinco treinamentos com dinâmicas, exercícios, aplicação de conceitos e mapeamento dos perfis do grupo tático, sempre com o foco no aprimoramento das competências.
O primeiro treinamento, sobre liderança e trabalho em equipe, já foi realizado e teve como palestrante o consultor Junior Gurion. O público-alvo da próxima etapa do PDI será a equipe operacional. "O plano de desenvolvimento é um modelo de gestão inovador e aplicado em grandes companhias", destacou Tatiana.
O Hospital Municipal foi implantado pela Prefeitura de Mogi há dois anos e é administrado pela Pró-Saúde Associação Beneficente de Assistência Social e Hospitalar, por meio de contrato de gestão com a administração municipal.
